Узбекистан запускает масштабную программу по формированию элиты нового поколения — управленцев, которые займут ключевые посты в государственном и региональном управлении. В рамках этой инициативы каждый год 100 молодых специалистов будут проходить углублённую подготовку по программе «Лидеры будущего».
За последние семь лет в системе управления наблюдается заметное омоложение кадров: доля руководителей младше 40 лет выросла с 37% до 65%. Это свидетельствует о целенаправленной политике, направленной на обновление и модернизацию государственного аппарата. Власти делают ставку на амбициозных и квалифицированных молодых людей, обладающих лидерским потенциалом.
Президент страны подчеркнул важность подготовки нового управленческого поколения, способного реализовать концепцию «государство — на службе у народа». В июне был подписан указ, предусматривающий запуск комплексной системы подготовки перспективных кадров. Центральным элементом инициативы стала образовательная программа «Лидеры будущего», реализуемая на базе Академии государственного управления.
100 участников программы пройдут отбор, после чего будут прикреплены к действующим министрам и главам регионов (хокимам) на двухмесячную стажировку. За это время молодые специалисты получат практические навыки работы в системе госуправления. Следующий этап — международная стажировка в течение одного месяца. По итогам обучения выпускники получат статус приоритетных кандидатов на руководящие должности.
Параллельно с этим направлением ведётся формирование Национального кадрового резерва. Согласно указу от 19 июня, каждые два года будет проводиться отбор 100 талантливых управленцев в рамках добровольной программы «ТОП-100». Программа открыта не только для действующих госслужащих, но и для представителей делового и общественного сектора, включая соотечественников, проживающих за рубежом.
Кандидаты оцениваются по ряду критериев: интеллектуальный потенциал, организаторские и управленческие способности, лидерские качества, а также патриотическая мотивация. Победители получают статус приоритетных кандидатов на управленческие позиции в республиканских и местных органах власти.
В результате этих инициатив будет сформирован устойчивый кадровый резерв: минимум 500 человек — для руководящих позиций в республиканских органах, и не менее 1000 — для регионального уровня.
Дополнительным элементом кадровой реформы станет Резерв потенциальных кадров из числа председателей махаллей, помощников хокимов, активистов, социальных работников и налоговых инспекторов, показавших выдающиеся результаты в работе за последние два года. Они смогут претендовать на руководящие должности без прохождения конкурса, на основании рекомендаций Агентства развития госслужбы.
Государство намерено укрепить вертикаль управления не только за счёт омоложения, но и за счёт повышения качества подготовки новых лидеров, способных адаптироваться к современным вызовам и эффективно управлять в условиях реформ.
